吴华副书记在设计院已经工作了整整十四个年头。在年近退休之时，吴书记的感慨颇深。我们院能有现在这般成绩，确实是来之不易的。在十四年院庆之际，吴书记语重心长地总结了“三感谢、三启迪”。

一是感谢市委市政府，成立了我们“广州地铁设计研究院”。我们院是全国唯一的独以“地铁”命名的设计研究院，针对性强，为广州地铁一体化经营服务，为总公司的四位一体（运营、建设、资源、设计）的模式打下了基础。正因为我们是广州地铁设计研究院，我们对广州乃至全国的地铁建设有着义不容辞的责任，在全体员工的努力下，我们也有能力、有水平担负起伟大的地铁使命，不辜负市委市政府的期望，不辜负市民的期待。

二是感谢我院的第一届领导班子和第一批所有员工们。1993年我院刚刚成立时，不足40个人。也因为是刚刚成立的新企业，没有地铁工程经验，还得不到上级领导、部门的信任，不敢对我们委以重任，在接手工程任务上，就遇到了很大的困难。当时的院领导就积极主动请战，遭到拒绝不气馁不放弃，坚持到底，立下军立状为我们院拿下了地铁一号线三站两区间的工程任务。所有员工齐心协力，鼓足干劲，把第一个地铁任务完成的相当漂亮。树立了我院的形象，赢得了一致的信任。第一届的元老们功不可没，他们的辛勤汗水为我院以后的发展打下了坚固的基础。他们艰苦创业、胸怀大志的精神是我们永远要发扬的。

三是感谢总公司领导。继成立以来，总公司就非常关心我院的发展，在很多关键问题上给了我们很大的支持。因为在地铁一号线中我们出色地完成了任务，积累了经验，广州建设二号线时，总公司信任的交给了我们总体总包的任务，为接下来我院独自承担三、四号线的总包管理工作打下了结实基础。总公司引导我们“创新”的理念，“大胆探索，拒绝平庸”是我们的创新观，创新促进了我们的向前发展，但这决不是一句口号，不是为了创新而创新，而是为了整合资源，降低成本，是有实质性收益的。它让我们以人为本，紧跟时代脉搏，走在设计前沿。与此同时，总公司的体制改革对我院和院里每位员工的成长也是一个很大的激励和帮助，改革促使我们去主动学习、要求进步、不被淘汰。在改革浪潮中，我们便会不断发扬优点，改正缺点，适应社会。在这个基础上，我们进行了薪酬制度同工同酬的改革，这也是我院的一大首创，极大地体现了员工价值，激励员工士气，使构建和谐的理念落到实处。

对于“三启迪”，吴书记说，我们要跳出设计院看设计院。

一是要始终保持谦虚谨慎的态度。在当今社会，我们要时刻具有危机感，不能松懈自大。我们院在进步，别的企业也在进步，我们看到自己成绩的同时，也要看到别人的发展。保持谦虚能让我们走得比别人更快更远。

二是个人要与企业捆绑在一起，才能体现和提升自我。我们院的长足发展是与院里每一位员工的辛勤努力分不开的，同时，个人的发展也需要大集体这个平台，成就了大集体也就成就了我们自己。员工是与集体共发展共荣辱的。

三是企业文化乃一种无形力量，能把员工们强有力的凝聚起来。团队具有坚不可摧的力量，大家在集体中互帮互助，为对方着想，团队才有战斗力。我们有着“追求设计经典，提升城市品质”的企业使命，有着“成就别人的同时成就自己”的团队观，有着“同享交流乐趣，分享彼此收获，共享团队成果”的学习观。文化有强大的精神力量，为我们的行动提供精神支持，企业文化的方方面面，也扩大了我们看问题的角度和深度，它一旦形成，我们便要努力做到，打好打响这个品牌。