中国共产党第十七次代表大会已经顺利闭幕了。此次盛会的召开对于正处于经济高速发展的中国来说具有重大意义，标志着我们的祖国已步入了一个新的时代，正向着小康社会、和谐社会大步迈进。十七大精神就像一面旗帜，为我们今后的发展指明了方向、赋予了希望。10月23日下午，总体总包部召开了部门“学习十七大文件精神，开展爱岗敬业教育”座谈会，部门员工积极发言畅谈自己的学习体会，思想的火花在第一会议室闪耀。通过认真学习十七大精神，结合目前部门的生产实际，我们将从以下几个方面来推进生产工作的发展，营造和谐氛围。

一、以科学发展观为指引，齐心协力做好六条新线的总体总包管理工作，保证广州地铁工程的顺利推进。广州地铁的设计工作是我院的立院之基，发展之本，我们将在十七大精神的指引下，克服各种困难（如人力资源紧张、合作单位的协调等），合理安排调度，确保广州地铁的新线建设有条不紊的推进。

二、采取有效措施，切实加强总体总包设计管理，努力提高各线施工图设计质量。施工图设计细节多、图纸量大，如何确保设计进度，吸取以往设计的经验和教训，提高各工点的设计质量，是摆在我们面前的一个难题。为此，我们将在总体总包设计管理方面采取以下措施：1、加强设计事先指导，在施工图设计开展之前，对各工点设计人员进行指导和培训；2、总体组牵头检查落实各工点、系统设计界面，及时更新车站与区间接口、区间给排水、低压配电、联络通道、中间风机房、变电所的设计界面版本；3、根据《轨道交通设计接口表》，检查各专业设计接口，规范各专业的资料互提工作；4、重点关注协调车站装修设计、机电设备招标与机电施工图的关系。

三、加快技术总结、设计回访及改进措施的落实。目前，三、四号线的技术总结工作已顺利完成，而进行工作总结的关键就是将成功的经验、好的工作思路传承下来；设计回访也是总结提高的另一途径，同时，这也是我院得天独厚的优势。回访的关键在于对使用部门反馈回来的问题及时进行研究，提出有针对性的整改措施，并以此为基础在新线建设中找到更合理的解决方案。在进行这些工作总结的同时，我们还需要做好总结的宣讲工作，让新人快速成长，提高整体水平。一个做，需要两个人会，三个人懂，这样才能在后续的新线建设中持续提升设计水平，促进总体总包设计的大发展。

四、根据工作特点和重点，制定培训计划并切实按计划开展培训工作，创建学习交流型部门。根据院里对培训工作的要求，我们将制订切实可行的培训计划，并将每月培训计划落实情况纳入部门对各专业组长的月度绩效考核。培训内容涵盖了所有的专业，培训形式包括专业技术讲课、设计业务经验交流、工地参观学习、设计回访座谈、厂家交流讨论、考察学习报告等等。通过培训学习，不但可以提高设计人员的技术业务水平，还可以形成相互交流、相互学习、共同进步的良好氛围。

五、根据我院的对外经营拓展部署，积极参与各项投标工作。今年，我们积极组织精兵强将参加对外项目的各项投标工作，包括南宁地铁、北京地铁、成都地铁、南京地铁、深圳地铁等的重大项目，而且都拿到了相当的份额，中标率也较大的提高，这反映了我院竞争实力的提升。每一次的投标过程，都展示了我们的设计水平以及团结协作、勇于进取的精神，都在无形中增强了员工之间的凝聚力、向心力。同时投标无论成功还是失败，其中的经验与教训都将是我们迈向市场所必须积累的财富。我们将再接再厉，创造更好的成绩。

在今后的工作中，我们将认真贯彻十七大精神，万众一心、群策群力推进总体总包部的大发展、大和谐；我们的每一位员工也将十分珍惜目前的工作岗位，做到“生一日，就当尽一日之勤；在一岗，就当做爱岗敬业之人”。